PCBA对于电子产品研发企业来说，OEM和来料加工模式的选择一直难以选择。任何事物都有两面性。然而，由于随着技术的进步，世界各地的企业，竞争开始从粗糙的方式转变为精细的方式。企业开始专注于提升内生力量，将所有资源集中在一两个核心优势点上，从而在市场竞争中赢得四两拨千斤，以少赢多。PCBA该模式可以使企业摆脱电子制造环节，避免在电子材料采购、仓储、外包、物流和人员方面的投资。与来料加工模式相比，这种成本节约实际上远远大于PCBA报价上涨到一定程度。

在进口加工贸易中，企业获得的是出口成品的利润，利润的大小取决于出口成品的市场状况。在加工和装配贸易中，承办方收取工作费用，工作费用的大小取决于劳动力成本，即工资水平。与两者相比，进口加工贸易的收入大于加工和装配贸易，但风险也很大。在材料加工贸易中，企业有自主权。根据自身的技术、设备和生产能力，选择市场上适销对路的商品进行进口加工。加工和装配贸易由委托方控制。

在世界范围内，经济似乎是滑铁卢的先驱，中国经济面临着前所未有的转型压力。传统电子制造企业的材料加工模式是不可持续的，外部竞争压力增加SMT来料加工的利润越来越弱，企业举步维艰，势必迫使企业走向PCBA代工代料方式的转变。然而，这种转变并不容易，PCBA加工需要电路板制造，原材料采购，SMT，长期的价值链管理，如测试和物流，必然会有很大的管理风险，这不是来料加工企业长期适应的。一般需要几年的制造经验积累。

从来料加工到PCBA来料加工模式的转变不仅是客户和市场环境的自然催生，也是传统制造企业内生动力的趋势。PCBA加工业必将走向精益生产，注重服务质量。